Un team building a pour objectif de renforcer la cohésion au sein d’une équipe de travail. Cet événement organisé en dehors du cadre professionnel tend à tisser des liens entre les collègues et à développer leur esprit d’équipe.
Pour qu’un team building soit réussi et atteigne ses objectifs, une bonne préparation en amont est nécessaire. Le choix des activités s’avère crucial, en fonction des moyens budgétaires et du profil des participants. Elles doivent être ludiques et collaboratives. Les organisateurs doivent clairement définir le déroulement de la journée et les rôles de chacun pour que tout se passe sans accroc.
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Choisir la bonne activité
Le choix de l’activité est une étape cruciale dans l’organisation d’un team building réussi. Celle-ci doit être en adéquation avec les objectifs visés :
- aider les participants à mieux se connaître ;
- développer l’esprit d’équipe ;
- stimuler la coopération.
L’organisateur doit aussi tenir compte du profil des participants, en évitant les activités trop physiques si des personnes sont moins sportives. Vous trouverez de nombreuses idées sur https://teambooking.fr/ pour des team building personnalisés.
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Idéalement, l’animation retenue doit associer amusement et challenge pour maintenir la motivation de tous. Certains jeux de type escape game ou chasses au trésor testent la logique du groupe et ses capacités de résolution de problèmes. Les activités en extérieur comme le laser game ou le paintball favorisent la cohésion malgré la pression.
Toujours dans une optique d’intelligence collective, les animations les plus appropriées requièrent une réelle collaboration entre les membres de l’équipe. Cela concerne les défis physiques à relever à plusieurs ou les jeux de communication non verbale.
Fixer la date avec soin
Déterminer la date d’un événement team building est aussi important que le choix de l’activité. Il convient de prendre en compte certains critères clés pour que tous les participants puissent se libérer sans problème.
Les quelques semaines précédant une grosse échéance professionnelle comme le lancement d’un nouveau produit sont à proscrire. Des employés risquent de ne pas pouvoir se dégager de leur charge de travail. Il est préférable d’organiser un team building sur une période assez calme ou entre deux projets.
Avant de fixer définitivement la date, l’organisateur doit s’assurer que l’ensemble de l’équipe est libre et pourra participer activement au team building. Un sondage rapide permet de trouver facilement un créneau commun à tous.
Pour éviter les désistements de dernière minute, informez les participants entre 4 et 6 semaines à l’avance. Chaque participant pourra ajuster son agenda. Cela démontre également l’importance accordée à cet événement par les organisateurs.
Animer le team building avec dynamisme
Une animation réussie est la clé d’un team building réussi. Des consignes claires et simples pour les différentes activités favorisent la participation active de chacun en donnant. Le chef d’équipe doit aussi d’encourager les équipes et de féliciter leur esprit collectif, que ce soit pour les défis ou lors des challenges en commun.
Pour garantir un impact positif, l’animateur doit faire un débriefing sur le travail d’équipe. Il lui faut souligner ce qui a bien fonctionné et ce qui pourra être développé dans le cadre professionnel.
